本校于10月16日设置了“冈山大学研究力创新创造强化实现会议”，以线上加线下形式召开了启动会议。
　本会议旨在大力推进冈山大学长期展望2050“共创地区和地球的未来，为世界创新做出贡献的研究大学”的实现。设立卓越研究部会、创新·社会课题解决部会、研究环境部会、人事战略部会、财务战略部会5个部会，作为理事和副理事的推进负责人（※），担任研究大学舵手的高度研究系专门人才冈山大学URA也担负着中心的作用集中管理冈山大学长期展望2050实现的各种措施。
　此次的启动会议以那须保友校长为首各理事，副理事，副校长，URA，事务职员们约30人参加。关于切实达成理想的措施等进行了活跃的讨论。
　到目前为止，本校在文部科学省“研究大学强化促进事业”和内阁府“国立大学创新创造环境强化事业”等各种事业的协调中，以强化研究力和创新创造为目标，设置了成为各自指挥塔的会议体等考虑到双方的联动以及人才培养和地区合作等广泛的措施迅速且强有力地举全校战略性地致力是当务之急，并且由于会议体的增加，教职员的教育研究等时间的减少，指挥系统一体化了。
　接受这次的设置的那须校长表示：“冈山大学相信，大学有共创地区和地球的未来，变革世界，实现可持续社会的‘力量’。我在今年4月被任命为第15代校长（第5代法人之长）已经过了7个月，在这期间，全校战略性地实施了各种各样的措施。特别是研究相关的措施，以前所未有的速度感实施，也有改革和成果。但是，不仅是日本社会，世界形势也在戏剧性地持续着。能够活在当下，创造未来，托付给我们，通过发生更好的社会变革，能够给人类带来新的价值和体感。也有责任。冈山大学研究力创新创造强化实现会议，以冈山大学长期展望2050为基础，面向愿景的实现，享受变化过程，继续挑战。请不要害怕失败，请支援继续挑战的本校教职员和利益相关者们”。
　此外担任创新·社会课题解决部会的推进负责人的前田嘉信理事（医疗担当）·医院长“冈山大学为了达成长期目标的实施内容实在是多种多样，其中也有困难，但我认为正因为如此才有意义，成果也是有价值的。本年度已经实现了一项社会变革的规制缓和提案，但不甘心于此，不仅是校内、医院内的相关人员，还有地区我想和社会好好合作，带着速度感实现下一次社会变革”。 此外担任多部会推进负责人的佐藤法仁副理事、副校长、URA表示“正因为在长期严峻的疫情过后，才有机会发生巨大的变化。在我们的努力中，国家和基金代理的事业是引发社会变革的一种手段，目的是实现以冈山大学长期展望2050为基础的姿态。不要将手段和目的搞错。”另外，以在疫情中的经验为基础，不要无条件地沿袭至今为止的“理所当然”，带着矜持与很多利益相关者一起挑战，即使有时失败也想东山再起，实现自己的理想”。
　请期待今后冈山大学研究力·创新创造强化实现会议的努力，以及冈山大学不断的挑战。

※各部会工作的推进责任者
・卓越研究部会
佐藤法仁副理事（研究・产学共创担当）・URA
・创新・社会课题解决部会
前田嘉信理事（医疗担当）・医院院长、阿部匡伸理事（DX・GX担当）・高级副校长、三村聪副理事（地域共创・风险担当）
・研究环境部会
菅诚治理事（教学担当）・高级副校长、佐藤法仁副理事（研究・产学共创担当）・URA、洼木拓男副理事（研究基础担当）
・人事战略部会
三村由香里理事（企划・评价・总务担当）、佐藤法仁副学長（学事担当）・URA
・财务战略部会
袖山禎之理事（财务・设施担当）・事务局長


【咨询窗口】
冈山大学研究力・创新创造强化实现会议（担当窗口：研究协力部研究协力课）
TEL：086-251-7115
E-mail：innovation◎adm.okayama-u.ac.jp
　　　　※@替换◎